כל השירותים

מבדק מיומנויות AI לצוות.

אל תשאלו. תבחנו. מבדק אנונימי שמודד מה הצוות עושה עם AI בפועל, לא כמה הוא מרגיש בטוח.

שאלון ששואל צוות כמה הוא טוב ב-AI מחזיר תשובה על ביטחון, לא על יכולת.

המבדק בוחן: משימות מתוך עבודה אמיתית, קריטריונים כתובים לכל ציון, וראיות במקום תחושות.

מה שיוצא הוא תמונה של מה שקורה בצוות בפועל, ברמת הצוות ובלי שמות.

// 01

ארבעה כללי מדידה

  1. משימות, לא דירוג עצמישלוש משימות מעשיות: פרומפט למשימה אמיתית, הנחיות לסייען שיעבוד גם בלי מי שבנה אותו, ופירוק של עבודה שבועית לשרשרת שלבים. כל תשובה נבדקת בסולם 1-5 לפי רובריקה כתובה.
  2. שימוש הוא לא מיומנותהמבדק מבחין בין מי שמשתמש ב-AI כל יום לבין מי שבנה תהליך שחוזר על עצמו.
  3. ראיה, לא תחושהבשאלות התשתית, תשובה גבוהה נספרת רק אם אפשר להראות קובץ, קישור או שם.
  4. כשמתלבטים, יורדיםכל ספק בניקוד נסגר כלפי מטה. ציון מנופח מוביל לתקציב על הבעיה הלא נכונה.
// 02

שלושה צירים

מיומנות

ידע, דפוסי שימוש ושלוש משימות מעשיות. רוב הציון נקבע במשימות.

תהליכים

איפה AI יושב בעבודה: שימוש חד-פעמי, תוצר ראשוני, או שלב קבוע בתהליך.

תשתית

כלים, מידע משותף, כללי שימוש ובעלות, כפי שהם קיימים בפועל בצוות.

// 03

איך זה עובד

כל משתתף מקבל קישור ועונה ברצף אחד, בפחות משעה. ארבעה חלקים: ידע, דפוסי שימוש, שלוש משימות מעשיות ועמדות. במשימות עובדים עם הכלים שמשתמשים בהם ביום יום.

התוצאות מוצגות ברמת הצוות בלבד, בלי שמות ובלי ציונים אישיים, ונפתחות רק משלושה משתתפים. המבדק נועד לתכנון, לא להערכת עובדים.

המנהל ממלא גרסת מנהל משלו. יש גם גרסת PDF, למי שמעדיף לא לעבוד בכלי המקוון.

// 04

למה אנונימי

מבדק שנקרא כהערכת עובדים מחזיר תשובות זהירות. אנשים עונים את מה שבטוח לענות.

לכן אין ציון אישי, והתוצאות נפתחות רק משלושה משתתפים: בקבוצה של אחד או שניים אפשר לזהות מי ענה מה.

וזה נאמר לצוות מראש: ציון נמוך אומר שהארגון עוד לא נתן את הכלים וההדרכה, לא שמישהו נכשל.

// 05

מה מקבלים

נקודת פתיחה

איפה הצוות עומד בכל אחד משלושת הצירים, במדד שאפשר לבדוק שוב על אותו צוות בעוד כמה חודשים.

סדר עדיפויות

שלושה תהליכי עבודה מתוך העבודה שלכם, לפי סדר, עם הערך הצפוי מכל אחד ואיך בודקים אותו.

מה נדרש

הכשרה, כלים, כללי שימוש ואבטחת מידע, כדי שהתקציב ילך לבעיה הנכונה.

את התוצאות אני מציגה בשיחה עם המנהל, ומשם מחליטים מה הלאה.

// 06

אחרי המבדק

המבדק לבד הוא תמונה. הערך מגיע כשמחליטים מה עושים איתה: סדנה על התהליכים שנבחרו, תוכנית לכמה צוותים, או מבדק חוזר על אותו צוות אחרי כמה חודשים.

סדנה שנבנית על תוצאות המבדק עובדת על דוגמאות העבודה של הצוות ועל התהליכים שנבחרו, ומתחילה בדיוק במקום שבו הצוות נמצא.

סדנאות AI לצוותים
// 07

למי זה פחות מתאים

  • למי שמחפש דירוג של עובדים. המבדק לא בנוי לזה ולא יחזיר את זה.

  • לצוות של פחות משלושה אנשים. שם אי אפשר לשמור על אנונימיות.

  • לארגון שלא מתכוון לעשות דבר עם התוצאה. מבדק בלי החלטה אחריו מלמד את הצוות שלא כדאי לענות בכנות.

// 08

שאלות שחוזרות

כמה זמן זה לוקח לכל משתתף?

פחות משעה, ברצף אחד. רוב הזמן הולך על שלוש המשימות המעשיות.

המנהל רואה את התשובות של עובד מסוים?

לא. התוצאות מוצגות ברמת הצוות בלבד, בלי שמות ובלי ציונים אישיים, ורק משלושה משתתפים ומעלה.

מותר להשתמש ב-AI בזמן המבדק?

במשימות המעשיות כן, וזה מכוון. המבדק בודק איך אנשים עובדים, ובעבודה האמיתית הכלי פתוח. מי שנעזר בכלי כדי לבנות תשובה טובה מראה בדיוק את המיומנות שהמבדק מחפש.

המשימות מתאימות לצוות שלנו?

המשימות בנויות על עבודת ידע יומיומית: המלצה להנהלה מתוך מסמכים פנימיים, סיכום קבוע של פגישות לקוח, ומשימה שבועית שכל משתתף בוחר מהתפקיד שלו. הן מתאימות לצוות שעובד בעיקר עם מסמכים, לקוחות ונתונים. אם הצוות שלכם עובד אחרת, נדבר על זה לפני.

יש לנו כללי אבטחת מידע מחמירים. אפשר בלי הכלי המקוון?

כן. יש גרסת PDF של המבדק, למי שמעדיף לא לעבוד בכלי המקוון.

אפשר לחזור על המבדק?

כן, וזה חלק מהרעיון: אותו מבדק, אותו צוות, כמה חודשים אחרי. ההשוואה לפי צירים מראה מה זז ומה לא.

רוצים לדעת איפה הצוות עומד?

ספרו לי על הצוות ועל ההחלטה שאתם צריכים לקבל. אחזור אליכם עם הצעה איך להריץ את המבדק אצלכם.

בואו נדבר